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护理部开展“创建活动”的主要工作内容

发表日期:2006-07-18 来源:护理部 本页责编:原驰
 
  1、统一思想,提高认识。

  护理部人员首先学习了卫生部、北京市卫生局、我院的相关文件,领会文件精神,在全体护士长会上作了动员,并将护理方面的内容印发至各护理单元,使大家认识到创建活动的意义、目的及重要性。

  2、制定计划、组织实施。
 
  根据医院创建活动的阶段要求,制定“护理组创建活动”具体方案,将任务、目标细化、分解,向院领导进行专门的汇报,护理部主要要在以下的方面做工作。

  (1)在医院评审的基础上修订、完善各项护理文件。包括质量管理文件(质量管理标准、方法、护理工作制度、各级各类人员职责等),程序文件(包括护理工作流程、服务流程等)和作业指导书(包括基础护理及专科护理操作规程、护理工作应急预案等)。首先将文件编制的要求、内容下发科室,护理部进行分工。

  (2)成立护理质量管理委员会,制定职责,下半年狠抓护理质量管理和提高。修订质量标准,将基础护理、健康宣教等薄弱环节的工作内容细化、流程化,狠抓落实,抓危重症管理及病情观察,组织危重症患者病历检查,修改护理病历书写要求,将护理病历表格化,对五年以下护士进行专门培训,建立护理查房制度。

  (3)继续开展创护理品牌活动,对各品牌单元进行评估、宣传、报道。

  (4)加强全员培训,提高护理人员的素质,在全院范围内开展“迎奥运、英语双千日”学习活动,对新毕业护士制定计划进行专门培训、考核。

  (5)贯彻、落实、修订、完善规章制度等,将文件完善后下发科室,组织学习、考核等,督促检查落实、执行情况。

  3、迎接检查、总结评比

  根据医院要求做好检查的准备及总结、评比工作。
 
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