精益求精6S 一丝不苟促发展 ——我院护理部组织召开《护理精细化管理》专题培训会

为建设舒适、安全的工作环境，满足现代化医院的管理要求，提升医院整体精细化管理水平，2021年3月18日，我院护理部在四楼礼堂举办了《护理精细化管理》专题培训会。培训会由护理部刘俐惠主任主持，全院护士长及科室骨干共计100余人参加了此次培训。

刘俐惠主任主持本次会议

医院特邀现任医管通总经理、康程医管执行总裁、金牌讲师陈俊凯教授为大家授课，陈俊凯教授是广东省卫生经济学会医药产业经济专业委员会委员，亚洲大学(台湾)健康管理研究所硕士，他是《玩转品管圈》及《玩转5S》的作者，他擅长于品管圈、5S、绩效管理、RCA、HVA、FMEA等，具有丰富的精细化质量管理导入经验，曾指导多家医院参加中国品管圈大赛斩获佳绩。

陈俊凯教授授课生动有趣

会议开始，刘俐惠主任首先对于陈俊凯先生的到来表示热烈的欢迎!我院近两年开展品管圈、PDCA等管理方法为主的活动近100多例次，是护理同行交流技术成果、行业热点问题的平台。希望通过本次的学习与培训，能加深医院管理工具和方法的运用，给护理管理者们和各科室骨干带来新思想、新理念、新视角，助力医院发展。

陈俊凯教授现场指导工作

陈俊凯教授以《医院5+1S管理》为题，围绕整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)安全(SAFETY)六个主题，依据生活事例，运用图片、表格等多种形式，生动形象、深入浅出地讲解了什么是6S精细化管理方法，为什么要开展6S管理，6S管理的起源、发展及其含义，如何开展6S管理，6S管理会取得什么良好的效果等。陈俊凯教授讲课风趣幽默、主题鲜明、语言生动、内容丰富，紧贴医院发展，深入浅出地阐明了精细化管理中护理人员的角色定位和应具备的综合素质。会后，在顾怡蓉副主任和重点科室护士长的陪同下，陈俊凯教授到达我院儿科进行6S精细化管理的现场工作指导，对于护士站、治疗室、库房、安全通道等每一个角落都不放过，认真检查、评估并提出合理化建议。

这次培训会让大家开拓了思路，启迪了思维，对提高医务人员的工作水平、提高工作效率、改善工作环境、提升医院整体形象有着积极的作用，整个培训会学习氛围浓厚。

(荐稿：顾怡蓉)